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凯发真人注册廠家全面加強應急管理淺議

來源:至德鋼業 日期:2021-12-26 02:13:33 人气:58

作爲一種現代管理方法,它將預防和處置相結合,以落實和完善應急預案爲基礎,以“生命至上、控制事態、減少損失”爲理念,最大限度地預防和減少突發公共事件及其造成的損失,以保障公衆的生命財産安全,維護國家安全和社會穩定,促進經濟社會全面、協調、可持續發展。

1提高認識,切實增強新形勢下做好應急管理工作的責任感和使命感

201不鏽鋼管廠家近年來非常重視應急管理工作,但是,按照更高標准來衡量企業的應急管理工作水平,凯发真人注册必須清醒的看到差距、問題和薄弱之處,表現尤爲突出的就是領導重視程度還有待提高,全員參與意識還有待加強,經費投入力度還需加大,部分應急預案的可操性還需提升。這些既是差距、問題和薄弱之處,也是凯发真人注册當前及今後一個時期全面加強應急管理工作的重點、難點和潛力之所在。

1)加強應急管理工作是貫徹落實“科學發展觀”、構建“和諧社會”的需要。而隨著企業的快速發展,影響企業安全的因素也隨之不斷增多,各類突發事件時有發生,多年來所取得的成果,正經受著多種不安全因素的影響,也正接受著多種不安全因素的考驗。突發事件雖然無法避免,但凯发真人注册可以預防和控制。所以,爲了鞏固多年來所取得的豐碩成果,確保企業又好又快發展,迫切需要全面加強應急管理,以管理來鞏固已經取得的業績。

2)加強應急管理工作是建設“嚴格規範,富有效率,充滿活力的201不鏽鋼管廠家”的需要。福不雙降、禍不單行,今年以來,面對特大自然災害,企業各單位按照已有的應急預案,緊急部署,迅速行動,有力應對,將損失降到了最低程度,有力地保障了企業的財産安全和員工生命安全。實踐證明,應急管理工作在企業只能加強不能削弱,只能日常化不能階段化。尤其是在建設“嚴格規範,富有效率,充滿活力的201不鏽鋼管廠家”的偉大征程中,絕對不可能一帆風順,肯定還會面對來自各方面的困難和挑戰。爲此,全行業務必堅定不移地堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,胸懷全局,著眼長遠,高度重視應急管理工作,常抓不懈、一抓到底,抓出成效。

3)加強應急管理工作是確保全體員工“愉快工作、幸福生活”的需要。“以人爲本”,既是應急管理工作的核心,也是應急管理工作必須堅持的根本原則之一。近年來,隨著企業改革發展不斷推進,廣大幹部職工的幸福指數創曆史新高,“愉快工作、幸福生活”已逐漸成爲企行業幹部職工的共同追求和夢想。從企業內部來看,廣大幹部職工對應急管理工作也還存在著認識不足,意識不強,技巧單一等問題。可見,要確保廣大幹部職工真正做到“愉快工作、幸福生活”,凯发真人注册就必須堅持以人爲本,全面加強應急管理,把職工群衆利益放在高于一切的位置,切實增強防範意識,多謀防範之策、多做防範之事,多盡防範之責,盡量降低職工群衆的生命財産損失,最大限度地維護職工群衆利益。

2創新機制,圍繞“嚴格規範,富有效率,充滿活力”的總體目標強化應急管理

沒有機制創新,就沒有工作創新,沒有機制作保障,再好的思路、想法都只能停留在會議、文件和口頭上。企業應堅持把應急管理機制創新,作爲應急管理工作創新的源泉,以“全面提升”爲總體目標,進一步加大應急管理工作的力度。

1)細化職責,科學制定應急管理組織體系。“嚴格規範,富有效率,充滿活力”是企業著眼于行業內外發展形勢,對當前及今後一個時期各項工作的總體要求,也是當前及今後一個時期企業各項工作的總體目標。應急管理體系的制定必須貫穿這條主線,始終圍繞這條主線,要以科學發展觀爲指導,按照“立足現實、充實加強、細化職責、重在建設”的原則,堅持以人爲本、預防爲主,充分依靠法制、科技和職工群衆,進一步建立健全應急管理體制和機制,配備專職或兼職人員,明確其工作職責,形成單位主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、群團組織協助配合、相關人員全部參與的應急管理組織體系,切實增強應急管理組織體系的科學性和前瞻性。其中,單位主要領導是本單位應急管理工作的第一責任人,必須經常過問、研究本單位應急管理的重大問題,支持和督促分管領導及相關機構開展應急管理工作。

2)因地制宜,切實加強應急預案的編制。應急管理工作的關鍵在于應急預案的編制。編制出一個好的預案,就等于應急管理工作已成功了一半。實踐證明,應急預案的編制必須按照法律法規的規定,切實堅持“因地制宜”的原則。應將應急預案編制與區域實際相結合,各基層單位所處的政治、經濟、文化和地理環境都有很大的差異性,各自都有著自己的個性,如果不充分考慮這些差異和個性,而一味地照搬照套編制預案,其效果勢必會大打折扣,甚至形同虛設,不但不起任何積極作用,反而將起到極大的負面影響,所以應急預案編制必須充分考慮區域的實際情況,具體特點,對症下藥。

3)應知應會,切實加強預案的演練及宣貫。預案演練不僅是應急管理工作的重要內容,也是確保應急預案在關鍵時刻“拿得出、用得上、見成效”的重要基礎。企業各單位對所編制出的應急預案,應加強演練,特別是應組織開展實戰性強、具有針對性、職工群衆廣泛參與的綜合演練和專業演練,檢驗應急預案的實際效果,從中發現問題,制定整改措施,真正達到完善預案、磨合機制、提高能力、鍛煉隊伍的目的;應深入宣貫培訓,通過形式多樣、易于接受的方式深入宣講應急預案的編制原則、目標及實施流程、主要特點、注意事項,努力使廣大職工群衆不僅知道什麽是應急預案,爲什麽要編制應急預案,而且還知道怎樣實施應急預案,以確保突發公共事件一旦發生,便能在第一時間發現並具備應對處置的能力。

4)夯實基礎,切實加強應急救援隊伍建設。一支基本素質好、精幹高效、戰鬥力強的應急救援隊伍,可以在隱患排查和信息報告中發揮重要作用,在先期處置中發揮骨幹作用,在協助處置和恢複重建中發揮輔助作用。

5)暢通渠道,切實加強信息報告管理。信息報告是應急處置的重要一環。許多突發事件的預兆和苗頭性信息,第一發現人往往都是普通職工。企業應著力建設基層信息員隊伍,針對重點區域、重點部位設立安全員、信息員,形成以基層職工群衆爲主體的安全信息網絡;應暢通信息渠道,企業都應建立和完善24小時值班制度和領導帶班制度,嚴格按照要求認真做好信息報告工作,決不能有遲報、漏報或瞞報行爲發生。

3狠抓落實,不斷開創應急管理工作新局面

應急管理是一項長期、艱巨的任務,也是一項複雜的系統工程,涉及到企業工作的方方面面。爲此,凯发真人注册必須高度重視,狠抓應急管理工作的落實。

本文標簽:凯发真人注册廠家 

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